Il progetto parte da un’analisi di fondo che vede in particolare:
- un settore delle costruzioni con una carenza di manodopera specializzata;
- il fabbisogno di competenze e abilità non soddisfatte dal sistema pubblico di istruzione e formazione;
- il 40% delle imprese in Europa ha attualmente seri problemi nel reperire manodopera, giovanile e con le competenze necessarie.
Nel contempo emergono aree di lavorazione innovative che richiedono nuove competenze quali:
- efficienza energetica, competenze digitali, nuovi possibili tipologie di infortuni derivanti dalle nuove lavorazioni;
- maggiore necessità di competenze trasversali/comportamentali.
L’obiettivo generale del progetto è quello di rispondere a queste necessità delineando un nuovo percorso/qualificazione per il tecnico da cantiere innalzando al contempo il livello di occupabilità del settore, rendendo il settore più competitivo ed innovativo.
I prodotti finali che saranno realizzati nel progetto saranno:
- una guida sulle normative nazionali ed europee e i loro relativo impatto in termini di competenze necessarie;
- uno studio sulle carenze di competenze attraverso un sondaggio presso le aziende;
- un documento guida per migliorare e aggiornare le attuali qualificazioni in essere nei Paesi coinvolti relativamente al profilo del tecnico da cantiere;
- un nuovo percorso formativo e di qualificazione da proporre.
Il progetto si compone di 4 WP
wp1 – Project management and coordination – capofila il Formedil in cui saranno prodotti i seguenti strumenti di lavoro:
- il piano di gestione;
- il piano di comunicazione;
- costituzione e gestione del gruppo consultivo ristretto.
wp2 – analisi delle carenze di abilità e competenze esistenti e identificazione dei nuovi fabbisogni – capofila FLC di Madrid – saranno prodotti i seguenti strumenti di lavoro:
- griglia di rilevazione;
- questionario on line;
- selezione dei principale strumenti legislativi che impattano sull’innovazione.
wp3 – aggiornamento e implementazione della qualificazione esistente sul tecnico di cantiere-capofila – Vilnius training centre – proposta di una metodologia per l’aggiornamento e la costruzione di un nuovo percorso di qualifica.
Saranno prodotti i seguenti strumenti di lavoro:
- raccolta di buone pratiche dai partner;
- raccolta di buone pratiche da altri progetti;
- swot analisi.
wp4 – Assicurazione di qualità – capofila Flc di Oviedo – azione traversale a tutto il progetto – proposta di utilizzo di Equavet per la valutazione e il monitoraggio del progetto.
Saranno prodotti i seguenti strumenti di lavoro:
- piano di qualità secondo le indicazioni Equavet;
- lista di descrittori.
Tutti i partner sono coinvolti nelle diverse fasi del progetto mettendo a frutto le proprie competenze sul tema e garantendo il risultato finale del progetto.